汽车4s店全套危险源辨识与风险评价表

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3.0 安搜网 2026-04-24 7 4 44KB 7 页 5安全币

侵权投诉

序号服务、活动危险源

风险评价

现有管理措施

L E C D 级别

日常办公

长时间使用电脑电脑辐射影响健康 0.5 6 1 3 1 安全知识宣贯

2 电器使用不当触电 0.2 6 15 18 1 安全知识宣贯

3 办公电器线路老化短路引起火灾 0.2 6 100 120 3 检查

4 坠落 1 1 3 3 1 安全教育

车辆驾驶

酒后驾车交通事故 0.2 6 40 48 2 交通法

6 疲劳驾驶交通事故 0.5 6 40 120 3 安全管理规定

7 超速、超载、超高驾驶交通事故 0.5 6 40 120 3 安全管理规定

8 车辆未安全检查交通事故 0.5 6 40 120 3 安全管理规定

9 闯红灯交通事故 0.5 6 40 120 3 交通法

批准：审核：编制：

EHS微社区汽车销售有限公司

危险源辨识与风险评价表（办公区域）

可能造成的危害

（事故、事件）

高处作业（更换灯管或打

扫卫生）

序号服务、活动危险源

风险评价

现有管理措施

L E C D 级别

材料卸货

车装货物堆放不齐、重心偏移货物损坏，人员伤亡 1 2 7 14 1 按要求堆码

2 装卸不当，重心偏移砸伤、碰伤 1 2 7 14 1 安全操作规程

库房货物的储存

堆码过高，货物倒塌砸伤人 0.5 6 1 3 1 库房管理制度

6 线路老化、破损火灾 0.2 10 40 80 3 检查

7 违章动火或吸烟火灾 0.2 6 40 48 2消防管理制度

库房货物的配送

零件放置不平稳失落造成员工身体伤害 1 6 3 18 1按要求堆码

9手套破裂划伤手 1 6 1 6 1库房管理制度

10 一次拿零件过多而滑落对员工身体造成伤害 0.5 6 1 3 1库房管理制度

批准：审核：编制：

EHS微社区汽车销售有限公司销售有限公司

危险源辨识与风险评价表（仓储）

可能造成的危害

（事故、事件）

序号危险源

风险评价

现有管理措施

L E C D 级别

顶垫车辆

千斤顶故障、支撑不当 1 3 15 45 2

2 电动举升器 0.5 6 15 45 2

3 三角垫木 1 6 15 90 3 用角木将前后轮塞稳，然后用安全凳按车型规定支撑点将车辆支撑稳固

4 工具使用 1 6 1 6 1

5 零部件摆放零部件倒塌或滑落伤人 1 6 1 6 1所有零件拆卸后要按顺序摆放整齐，不得随地堆放

6 1 3 7 21 2

7 清洗零件用易燃的有机溶剂清洗零件可能产生火灾 0.2 6 40 48 2

8 驾驶室举升 1 6 15 90 3

手工作业

未戴手套或手套破损划伤手 3 6 1 18 1 安全操作规程

EHS微社区汽车销售有限公司销售有限公司

危险源辨识与风险评价表(外出服务)

服务、活

动

可能造成的危害

（事故、事件）

被支撑物体下落，可能

造成身体伤害

使用千斤顶顶车时，维修工应按规定支架必须牢固；顶起和放下车辆时

用力要轻，严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业以免车辆突然落下造

成人员伤害。

电动举升器故障或操作

不当使车辆坍塌，可能

造成人员伤亡或货物损

坏

使用电动举升器顶车时，前后应同步，并注意举升器的最高行程，切勿

超过放下车辆前应与周围的人预先打招呼，确认无人在车底下工作和无

什么障碍物时，方能启动举升器把车辆放下，并注意举升器最低行程，

不要全靠限位的行程开关来停止举升器。

未使用三角垫木或未将

车辆塞稳，可能造成车

辆滚动碾伤人或货物

拆装零部

件

工具使用不当，可能造

成人员身体伤害

1、不得大力蛮干，禁止用手锤，錾子代替扳手使用,不得用硬物手锤直

接敲击零件

2、禁止用扳手链接使用或加接管子来增加其扭力，应选择合用的或特

制的扳手。

3、禁止使用无手柄的锉刀和手柄不牢的锤子，不能使用手锤直接敲打

淬火工件，而必须通过铜条之类的软金属，以免铁淬伤人。

拆装轮胎、车轿、大梁、变

速箱等较重零部件

物料未垫稳、捆装稳固

而意外滑落倒塌砸伤人

员

确定被拆装零部件处于稳固安全状态再进行下一步操作，多人协作时必

须有一人统一指挥

应在专设的洗件盒内进行，非必要时，禁止使用汽油清洗零件，必须使

用无添加剂的工业洗涤汽油，并严禁烟火。用后的汽油应集中处理，不

得随便乱放、乱倒，以免引起火灾

检修发动

机部位

驾驶室举升系统故障，

升起的驾驶室下落，可

能产生人员伤亡

1、将升起的驾驶室锁紧，有安全支撑必须将安全支撑撑起

2、用安全枕木将驾驶室垫稳固

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