壳牌：对标行业HSE管理体系标杆，构建本质安全型企业（90页）

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3.0 安搜网 2026-06-09 9 4 9.76MB 94 页 15安全币
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HSE 管理体系深度解析与实践
对标行业标杆，构建本质安全型企业
培训单位：
[
安搜网（
www.anquan666.com
）
]
日期：
年
6
月
培训议程 | Agenda
01. 开篇：为何 HSE 是企业的生命线？
明确培训核心目标，剖析
HSE
对企业可持续发展的战略价值与底
层逻辑。
02.HSE 管理体系概述：从理念到框架
深度解析壳牌三级扁平化治理架构，厘清体系运行的核心逻辑与关
键要素。
03. 壳牌 HSE 政策深度解析
解读政策的核心原则，探讨政策落地的实施保障机制与执行要点。
04. 安全文化：从制度到信仰
探究如何通过领导力引领，塑造全员参与、全员负责的安全文化信
仰。
05. 核心工具（上）：风险评估工具箱
系统学习结构化风险评估方法，掌握识别、分析与评价风险的实用
工具。
06. 核心工具（下）：事故预防与过程管控
落实标准化作业流程，建立从隐患排查到整改闭环的全过程管控机
制。
07. 最佳实践案例：壳牌如何做到？
剖析壳牌
HSE
管理的标杆实践案例，提炼可迁移、可落地的经验
与启示。
08. 总结与行动：构建我们的 HSE 体系
回顾核心知识点，结合实际业务制定切实可行的
HSE
体系建设行
动计划。
本次培训，您将收获什么？
01 理解
(Understand)
深刻理解
HSE
管理体系的战略价值与
核心框架，从顶层设计角度认知安全
管理的本质；同时全面掌握国际领先
的
HSE
管理理念与原则，建立系统化
的安全思维模式。
02 掌握 (Master)
熟练掌握系统化的风险评估与事故预
防工具，具备识别潜在隐患的能力；
学会运用标准化的管理方法，规范操
作流程，切实提升日常安全管理的专
业性与有效性。
03 应用 (Apply)
将培训所学知识充分应用于实际工作
场景，精准识别并管控关键业务风
险；主动推动所在团队和业务单元的
HSE
绩效持续改进，实现从理论认知
到实践成果的转化。
以“理解”为基石，“掌握”为手段，“应用”为目标，构建闭环的
HSE
能力提升路径，为组织安全发展筑牢根基。
壳牌：对标行业HSE管理体系标杆，构建本质安全型企业（90页）.pptx

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