2026年“安全生产月”活动总结报告【模板】
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2026 年“安全生产月”活动总结报告
报告单位： [您的单位名称，如：公司安全生产监督管理部 / XX 项目部]
报告日期： 2026 年7月1日
活动主题： 人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患
2026 年6月，根据国家及上级单位关于开展第 25 个“安全生产月”活动的统一部署，公司
（项目部）紧紧围绕 “人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患” 主题，结合安
全生产治本攻坚三年行动及公司年度安全监管工作要点，精心策划、周密组织，开展了一
系列形式多样、内容丰富的宣传教育和实战演练活动。现将活动开展情况总结如下：
一、 高度重视，精心组织部署
为确保“安全生产月”活动落到实处、取得实效，公司（项目部）高度重视，第一时间成
立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各职能部门负责人为成员的“安全生产月”
活动领导小组，并设立活动办公室负责日常协调。
迅速启动： 6月1日，公司（项目部）组织召开了“安全生产月”活动启动大会。
会上，主要领导亲自作动员讲话，结合“人人讲安全、个个会应急——排查整治风
险隐患”主题，传达了《公司 2026 年“安全生产月”活动方案》，明确了活动的
指导思想、时间安排、活动内容、组织分工和保障措施，要求全员参与，确保活动
高标准推进。
制定方案： 公司安全生产监督管理部牵头，依据《中华人民共和国安全生产法》 、
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及《安全风险分级管控和隐患排查治理
预防机制管理办法》等法规和内部制度，制定了详尽的活动方案。方案将活动划分
为宣传发动、组织实施、总结评比三个阶段，并对“风险排查”、“安全宣教”、
“应急演练”三大核心板块进行了量化与细化。
二、 广泛宣传，营造浓厚氛围
各单位充分利用线上线下多种载体，全方位、多角度开展宣传活动，着力提升全员安全意
识和参与热情。
视觉覆盖无死角： 在施工现场主要出入口、办公区、生活区、作业面等区域，悬
挂“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题横幅，张贴《安全生产
法》要点、《重大事故隐患判定标准》挂图、“十项零容忍”隐患清单及各类安全
警示标识，共制作展板[XX]块，悬挂横幅[XX]条，张贴挂图[XX]张，形成了强烈的视
觉冲击和氛围营造。
媒体平台齐发力： 利用公司微信公众号、项目微信群、宣传栏、电子屏等平台，
开设“安全生产月”专栏，定期推送安全知识、典型事故案例分析（如《防线》系
列警示片）、应急科普等内容，累计发布推文/信息[XX]条，阅览量达[XX]人次。
文化教育深入心： 组织全员开展安全承诺签名活动，发放《岗位安全风险告知
卡》和《安全生产操作规程》口袋书，确保每位员工具备基本的安全知识。
三、 聚焦主题，活动扎实有效
活动一：全面深化“排查整治风险隐患”专项行动
这是本次“安全生产月”的核心内容和主战场。
风险辨识“回头看”：
o各项目部由项目经理带队，依据公司《安全生产风险分级管控和隐患排查
治理实施细则》，组织全体管理人员开展了一次全面的风险再辨识、再评
价。重点针对当前施工阶段（如装饰装修、设备安装等），对《作业活动
风险点清单》和《设备设施风险点清单》进行动态修订，共更新风险点[XX]
项，补充完善管控措施[XX]条。
o技术部门牵头对危大工程（如高大模板支撑、脚手架、起重机械安拆等）
的风险控制措施进行了复核，确保方案与现场一致，措施有效。
隐患排查“全覆盖”：
o公司领导带班检查： 公司主要领导及班子成员严格落实“三管三必须”要
求，带队对[XX]个重点项目进行了带班检查，共发现问题[XX]项，其中重大
事故隐患[XX]项。
o二级单位交叉互检： 公司组织了东西部片区的二级单位交叉互检，由安全
总监带队，采取“四不两直”方式，重点排查各级人员履职情况和现场实
体隐患，共检查项目[XX]个，下发整改通知单[XX]份。
o项目部周检与日巡查： 各项目部严格执行项目经理每周带队检查制度和专
职安全员每日巡查制度。重点对深基坑、高支模、脚手架、起重机械、施
工用电、消防设施、有限空间等进行“地毯式”排查。活动期间，项目部
共自查发现隐患[XX]项。
隐患整治“零容忍”：
o对排查出的所有隐患，严格执行“五落实”（责任、措施、资金、时限、
预案）原则，建立隐患台账，实行销号闭环管理。对重大事故隐患，实施
提级管控，由二级单位生产副经理或总工程师协助制定整改方案，安全总
监动态跟踪，确保整改到位。
o本次“安全生产月”活动中，共计排查并整改各类事故隐患[XX]项，重大事
故隐患[XX]项，均已全部整改完毕或落实了可靠的监控措施。对[XX]名隐患
排查不力的责任人进行了批评教育和约谈。
活动二：深入开展“人人讲安全”宣传教育活动
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