安全生产管理人员与班组长核心能力提升培训

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3.0 安搜网 2026-06-01 11 4 9.67MB 69 页 9安全币
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安全生产管理人员与班组长
核心能力提升培训
基于
EHS
管理体系的
95 项
关键实践
2026
年
6
课程大纲与学习目标
01 / 课程大纲
01.EHS 管理体系基础与核心：理解理念，明确职
责，夯实管理基石
02. 风险辨识与法规遵循：精准识别风险源，严格遵守
安全生产相关法规
03.EHS 文件体系与现场管理：建立标准化制度，实
现现场作业规范化管理
04. 应急准备与响应
建立预案，有备无患，从容应对
突发状况
05. 检查、审核与改进
落实闭环管理，持续优化提升
EHS 绩效
02 / 学习目标
知识层面 · 体系认知
系统掌握 EHS 管理体系的核心要素架构与行业
关键安全实践标准。
技能层面 · 实操落地
能够独立开展危险源辨识、风险分级评估，并
实施有效的现场安全管控。
意识层面 · 全员参与
树立“安全第一，预防为主”的红线责任意识，推
动企业全员参与安全文化建设。
开篇思考：安全管理的终极目标是什么？
我们每天进行安全管理，到底是为了什么？是为了应付上级的例行检查？还是为了单纯避免意外事
故的发生？
生命至上
保护每一位员工的生命安全与身体健
康，是我们进行安全管理的根本出发点
和最高使命。
合规经营
严格遵守国家安全生产法律法规及行业
标准，不触碰红线，这是企业生存和发
展的基本底线。
持续发展
优秀的 EHS 绩效是履行社会责任的体
现，也是赢得客户信任、实现企业长远
可持续发展的坚实基石。
互动时刻：分享您的安全故事
请大家分享一个您亲身经历，或者身边听说过的安全小故事。它给您带来了什么启发？
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作者：安搜网 分类：精选安全资料 价格：9安全币 属性：69 页 大小：9.67MB 格式：PPTX 时间：2026-06-01

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